2022年12月31日，“聚焦根本，科學經營”樂禾集團2023年度經營大會圓滿落幕。

本次會議聚焦2022年度工作總結、2023年集團戰略部署及各項重大經營規劃，集團總部各負責人、各事業部負責人、各大區負責人統一思想，凝心聚力迎戰2023。

 

2022年度經營成果顯著

穩扎穩打邁向新征程

2022年，仍是市場環境復雜多變的一年。得益于集團戰略方向的正確性，樂禾集團在一個個機遇與挑戰中，快速成長起來。

截至2022年12月底，集團2022年度營收同比增長超過50%，同時還在39座新城市開拓了97家分公司，樂禾也將為更多客戶提供優質的食材供應服務。

邁入新的發展階段，我們相信，在集團的統一指揮和全體樂禾人的同頻共振，共同努力下，定會乘風破浪，在難而正確的道路上大踏步前進。

聚焦根本 科學經營

作為行業龍頭，近年來樂禾集團開展的業務范圍廣、縱深大，如何在一系列紛繁復雜的工作中，抓住最能產生價值，對未來發展最有益的核心事項，是擺在樂禾集團所有人面前的第一道難題。

 

本次會議明確指出，2023年的集團工作，要聚焦根本，全員精力回歸主業和經營本質；要科學經營，保障集團的高質量發展。

第一，要聚焦客戶真實需求，以客戶為核心，各事業部的業務發展也都需要圍繞主業核心能力，互相賦能，提高服務質量和效率。

第二，強化自身的供應鏈服務能力、運營能力和數字化能力等核心能力，高效有質量地推進全國布局，依據集團業務階段性重點，規劃與之匹配的數字化工作內容，有計劃有重點地推進全年工作。

 

第三，為匹配集團發展新階段進行全方位組織人才變革，核心關注人才的價值創造，優化人才結構、搭建人才池，強調團隊價值，形成高效協作的組織。

“聚焦根本，科學經營”是指導樂禾集團2023年全年工作的基本綱領，從組織到個人都將積極推進戰略實際落地，為樂禾新發展階段提供有效賦能。

量化指標

保障戰略目標達成

各團隊負責人就集團戰略定位、業務布局及未來展望，有了更深層次的學習和理解，并基于集團年度目標與核心戰略，根據各自領域實際業務開展情況，明確了2023年重點工作、計劃細則及量化的組織績效目標，確保整體目標的達成。

 

為提升與會人員戰略目標達成的信心，在本次會議上，各團隊負責人都鄭重簽署了軍令狀，就本團隊2023年組織績效目標鄭重承諾和宣誓，各位負責人信心滿滿迎接2023的全新挑戰，帶領團隊銳意進取，全力達成目標。

本次年度經營大會圓滿落幕，樂禾全體將士上下一心，士氣高漲，必將達成2023年戰略目標，展開新征程，邁向新階段！